Çevik dönüşüm birçok şirketi heyecanlandırıyor.. Rekabet ortamında hızlı hareket etmek isteyen şirketler Çevik olmaları gerektiğinin farkında. Şirketlerin ortalama yaşam ömürlerinin giderek kısaldığı günümüzde startup hızında hareket etmek isteyen firmalar Çevik…
Çevik dönüşüm… Şuan birçok şirketin uyguladığı / uyguladığını sandığı veya yol haritası içerisinde bulunan bir kavram. ‘Agile’ kelimesi popülaritesini arttırırken firmalar ve bireylerin bu konudaki heyecanı da her geçen gün…
Biz böyle istememiştik!! Bu kelimeyi projelerin teslimi sırasında çok fazla duyarız. Hatta bu durumda proje teslim edilmemiş olur, konu Proje Yönlendirme komitesine taşınır, üst düzey değerlendirme yapılır. Genellikle sonuç; istenilen…
Satın almak.. Artık ürünlere erişim hiç olmadığı kadar kolay. Bir ürün satın alacaksak, Pazar araştırması yapmak için telefonumuz veya bilgisayarımızdan yeni bir sekme açmak yeterli. Bireyler için satın alımlar…
Teknolojinin gelişimini, hayatımızı nasıl etkilediğini her geçen gün deneyimlemekle beraber bu konuda çok fazla bilgiye daha hızlı erişim de sağlayabiliyoruz. Hayatımızın bir parçası olan bu teknolojik gelişimlere şirketler de…
PMI (Project Management Institute) ‘a göre Proje Yöneticisinin işinin % 90’ ı iletişim üzerine kuruludur. Bu konuya hiçbirimizin itiraz edeceğini sanmıyorum. Projelerde birçok konuyu, özellikle sorunları çözmemizdeki ilk adım…
‘Yazılım Projelerinde Başarısızlık Nedenleri’ yazımda bahsetmiştim, Proje Yaşam döngüsü ve Ürün Yaşam döngüsü kavramları çoğu zaman karıştırılmaktadır. Hatta birçok firma da bilinçli olarak tek bir döngü olarak düşünülmektedir.…
Merhaba; Bu yazımda Proje Yönetiminde Yetki ve Sorumluğunun dengesinden bahsedeceğim. Birçok firmada bireylere verilen görevler yerine getirilmek istenildiğinde kişi yetenekli ve bilgili olsa dahi o işi doğru icra edememektedir. Bunun…
Merhaba; Bu yazımda Projelerde ‘Risk Yönetimi’nin öneminden bahsedeceğim. Birçok kişi tarafından Proje Yönetimi demek; Projedeki riski yönetmek demektir. Peki risk yönetimi bu kadar önemliyken, Proje boyunca bu konuya ne kadar…
Merhaba; Bu yazımda Proje Yönetimi’nde ‘Üst Yönetim Desteği‘ nin öneminden bahsedeceğim. Projelerin başlangıcından itibaren sağlıklı planlanabilmesi, yönetilebilmesi ve kapatılabilmesi için üst yönetim desteği önemlidir. Peki üst yönetimi, projenin hangi aşamalarında…
