Projelerde Zaman Baskısı…
Bir projenin başarılı sayılabilmesi için planlanan Kapsam / Zaman / Maliyet üçgeni içerisinde tamamlanması beklenir. Tabi bu üç parametrenin de projenin sonunda istenen değerlerde bitmesi çok zordur. Burada iyi bir…
PMBok 7. Versiyonu Geliyor!
PMI (Project Management İnstitute) 2020′ nin son çeyreğinde PMBok (Proje Yönetimi Bilgi Birikim Kılavuzu) ‘ın 7. versiyonunu yayınlayacağını duyurdu. PMI kitabın 6. versiyonunu 2017 yılında yayınlamıştı. 6. versiyonda önceki versiyonlara…
Çevik Dünyada Kendi Kendini Yöneten Takımlar
Bu kavramı çok sık duyuyoruz değil mi? Kulağa da çok hoş geliyor. Takımlar bir yöneticiye ihtiyaç duymadan kendi kendini yönetecekler… Peki Orta düzey yöneticiler ne yapacak? Orta düzey yöneticiler işlerinin…
Agile Dönüşüme Uygulamalarla mı yoksa Prensipler mi Başlamak Gerek?
Çevik dönüşüm birçok şirketi heyecanlandırıyor.. Rekabet ortamında hızlı hareket etmek isteyen şirketler Çevik olmaları gerektiğinin farkında. Şirketlerin ortalama yaşam ömürlerinin giderek kısaldığı günümüzde startup hızında hareket etmek isteyen firmalar Çevik…
Çevik Dönüşümde Üst Yönetim Desteği
Çevik dönüşüm… Şuan birçok şirketin uyguladığı / uyguladığını sandığı veya yol haritası içerisinde bulunan bir kavram. ‘Agile’ kelimesi popülaritesini arttırırken firmalar ve bireylerin bu konudaki heyecanı da her geçen gün…
Biz Böyle İstememiştik!
Biz böyle istememiştik!! Bu kelimeyi projelerin teslimi sırasında çok fazla duyarız. Hatta bu durumda proje teslim edilmemiş olur, konu Proje Yönlendirme komitesine taşınır, üst düzey değerlendirme yapılır. Genellikle sonuç; istenilen…
Doğru Teknoloji + Doğru Müşteri : Başarılı Ürün
Satın almak.. Artık ürünlere erişim hiç olmadığı kadar kolay. Bir ürün satın alacaksak, Pazar araştırması yapmak için telefonumuz veya bilgisayarımızdan yeni bir sekme açmak yeterli. Bireyler için satın alımlar…
Firmalar Teknolojinin Peşinden Koşmalı mı?
Teknolojinin gelişimini, hayatımızı nasıl etkilediğini her geçen gün deneyimlemekle beraber bu konuda çok fazla bilgiye daha hızlı erişim de sağlayabiliyoruz. Hayatımızın bir parçası olan bu teknolojik gelişimlere şirketler de…
İşlerinize Duygularınızı Karıştırın
PMI (Project Management Institute) ‘a göre Proje Yöneticisinin işinin % 90’ ı iletişim üzerine kuruludur. Bu konuya hiçbirimizin itiraz edeceğini sanmıyorum. Projelerde birçok konuyu, özellikle sorunları çözmemizdeki ilk adım…
Proje Yönetimi’nden Operasyon’a Devir
‘Yazılım Projelerinde Başarısızlık Nedenleri’ yazımda bahsetmiştim, Proje Yaşam döngüsü ve Ürün Yaşam döngüsü kavramları çoğu zaman karıştırılmaktadır. Hatta birçok firma da bilinçli olarak tek bir döngü olarak düşünülmektedir.…