Günümüzde bilgi edinebileceğimiz kaynakları düşündüğümüzde bilgiye erişmek hiç bu kadar kolay olmamıştı. Bilgiye erişmenin bu kadar kolay olduğu bir ortamda, bunun avantajını yaşarken / bazı dezavantajlarını da yaşamaya başladık. Herhangi…
Proje yönetim profesyonellerinin en çok kaygılandığı / kaygılanması gereken konulardan biri de ‘Proje Yöneticisi’ rolünün geleceği. Bu konuda detaya inmeden önce gelin hızlıca yönetim kavramının ve endüstriyel devrimlerin tarihçesini hatırlayalım……
Yazının başlığını okuduğunuzda kafanızda bir soru işareti oluşmasını bekliyorum. Kendi şirketinizi kısaca düşünün… Yöneticileriniz verdikleri kararların ne kadarını doğru olanı yapmak için, ne kadarını sadece yönetimi memnun etmek için veriyor?…
Bir projenin başarılı sayılabilmesi için planlanan Kapsam / Zaman / Maliyet üçgeni içerisinde tamamlanması beklenir. Tabi bu üç parametrenin de projenin sonunda istenen değerlerde bitmesi çok zordur. Burada iyi bir…
PMI (Project Management İnstitute) 2020′ nin son çeyreğinde PMBok (Proje Yönetimi Bilgi Birikim Kılavuzu) ‘ın 7. versiyonunu yayınlayacağını duyurdu. PMI kitabın 6. versiyonunu 2017 yılında yayınlamıştı. 6. versiyonda önceki versiyonlara…
Bu kavramı çok sık duyuyoruz değil mi? Kulağa da çok hoş geliyor. Takımlar bir yöneticiye ihtiyaç duymadan kendi kendini yönetecekler… Peki Orta düzey yöneticiler ne yapacak? Orta düzey yöneticiler işlerinin…
Çevik dönüşüm birçok şirketi heyecanlandırıyor.. Rekabet ortamında hızlı hareket etmek isteyen şirketler Çevik olmaları gerektiğinin farkında. Şirketlerin ortalama yaşam ömürlerinin giderek kısaldığı günümüzde startup hızında hareket etmek isteyen firmalar Çevik…
Çevik dönüşüm… Şuan birçok şirketin uyguladığı / uyguladığını sandığı veya yol haritası içerisinde bulunan bir kavram. ‘Agile’ kelimesi popülaritesini arttırırken firmalar ve bireylerin bu konudaki heyecanı da her geçen gün…
Biz böyle istememiştik!! Bu kelimeyi projelerin teslimi sırasında çok fazla duyarız. Hatta bu durumda proje teslim edilmemiş olur, konu Proje Yönlendirme komitesine taşınır, üst düzey değerlendirme yapılır. Genellikle sonuç; istenilen…
PMI (Project Management Institute) ‘a göre Proje Yöneticisinin işinin % 90’ ı iletişim üzerine kuruludur. Bu konuya hiçbirimizin itiraz edeceğini sanmıyorum. Projelerde birçok konuyu, özellikle sorunları çözmemizdeki ilk adım…
